研發部門必備競爭力-管理循環&指標實作-新竹場(2014/04/25)

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上課方式：面授課程
上課日期：2014/04/25 [詳細上課日期/地點] [其他地區/場次]
報名截止日：2014/04/24
線上報名優惠方案：
．一律享有95折優惠
．早鳥票(開課一個月前報名)享有9折優惠
．團體3人以上享有85折優惠
Ps.人工報名恕無法提供優惠

課程已結束

研發部門必備競爭力-管理循環&指標實作-新竹場

課程簡介：

研發績效如何具體量化(KPI)，符合企業獲利效益

六大循環、十大管理、百大指標
引領管理專才、通才邁向全才新視界！

　　將企業各管理機能(營業、生產、研發、人資…)運作的狀況，具體量化為「KPI指標」數值，提供經營管理者量化的管理情報，以進行溝通聯繫、訊息分享、分析判斷、策略決策、目標計劃、改善控制及績效獎酬等經營管理活動。

　　一堂融合KPI、BI、BPM、KM、QIT、6σ及ISO10015訓練體系的 - 創新課程。

備註

實際開課日前三十日（含）以前申請退費者，應全額退還已繳費用(含預購點數)；實際開課日前二十九日內申請退費者，應退還已繳費用之百分之九十。
實際開課後未逾三分之一，申請退費者，應退還已繳費用之百分之五十。
開課已逾三分之一者，得不予退費。如主辦單位未能開班，應全額退還已繳費用。
服務合約客戶使用經營管理加值點數完成報名，於開課前兩個工作天內取消報名，點數將照常扣抵。(點數需於合約起訖期間使用)
主辦單位視報名情況保留更動課程內容、時間、開課與否之權利!
2018/6/1起，鼎新開始實施電子發票，發票品名為「教育訓練費」
發票開立後無法任意更改，請您務必確認正確的統編及發票抬頭。如發票資訊有誤請於課前2天電話告知，若未回覆即視為資訊正確。

	課程洽詢
團體報名/課程諮詢：課程諮詢服務請來電：(02)8911-1688分機 2934、2460 鼎新知識學院

師資介紹

講師姓名：吳健生
講師簡介：
現任：迪比生管理資訊股份有限公司顧問總監、台灣及大陸多家知名管顧公司特聘講師。
曾任：半導體企業－總經理、顧問公司－顧問總監 / 資深管理顧問師、藍天電腦－總經理特別助理 / 管理會計部經理 / 資深經理、山汶電腦－管理企劃部經理 / 人事行政部經理、精英電腦－生管課長、新傑公司(SONY)－產銷企劃師，精研KPI指標達二十年、輔導訓練KPI逾百家、開發KPI上千例。
專長：數位經營管理系統、KPI指標績效管理、企業診斷、經營分析、BI商業智慧、策略管理、BSC、經營計劃、預算管理、目標管理、日常管理、育成管理、BPM企業流程管理、專案改善管理、KM知識管理、績效管理、獎酬管理、組織人力資源管理、TQM、產銷/資材/生產/品質管理、降低成本、提高效率、QIT、CIT、利潤中心、內部稽核…等。