稽核過不了怎麼談品質，ISO『五大工具』提升企業水準

　　【過往經驗】面對內外稽核，最大的缺失常在人員經驗不足？ 
配合 ISO/TS-16949 技術規範，企業紛紛導入五大工具想達到世界級水準，但總是客戶稽核時才發現一知半解 ? 
又不知道該如何運用才能有效監控與管制 ? 讓工具永遠只是工具，無法發揮加乘的效果。

　　【解決方法】善用五大工具，就算面對稽核也符合國際標準！ 

• 由淺入深切入 ISO/TS 16949 國際品質保證系統，剖析五大核心工具。
• 提供 18 份 PPAP 「生產批准文件」 的說明、表格、應用，一次滿足。
• 學習 Cpk, MSA 並隨課程獲得電子套裝試算工具。
• 同步優化公司『新產品設計開發流程』、培訓「ISO/TS 16949 種子人員」。
• 本課程提供「實用工具表單」與「電子試算工具」，隨學隨用 !!

　　ISO/ TS 16949技術規範要求的五大技術手冊是美國三大汽車廠對品質管理系統運用的技術工具，由於五大技術工具提供對品質管理系統有效的監控及管制，故企業紛紛加以運用。本課程之目的，學習ISO/TS16949系統設計及五大工具的關聯性與正確使用的時機，在產品開發中能根據顧客對產品設計與製造需求，完整規劃從產品定義、可行性評估、開發階段、樣品、量試、量產等各階段必須完成準備工作，並依照生產所需制訂各階段的管制計劃，了解客戶送樣的PPAP需求，提供客戶滿意的品質與服務，創造效益。同時利於TS 16949系統的推動、維持與持續改進。

• 理論與實務並重；配合課間小組討論與發表；再輔以多個國內標竿企業（講師實務工作經驗）案例解析；讓學員達到『即知即行』的訓練目標。
• 本課程將提供實用的表單及電子試算工具。