電子採購(e-Procurement)是企業具體採用的採購策略之一,此模式是企業間的採購電子化,客戶與廠商之間,以網際網路為工具,進行商品或服務採購作業程序。要做到電子採購關鍵在共同作業、交換資料的資訊平台。一般大型企業由於資源與人力充足,較有機會自行建置維護交易平台。然而,資源有限之中小企業,則須更經濟的考量。此成功案例介紹的就是一個無須自行架設管理平台、成本低廉的解決方案。希望各位藉由向成功企業的學習,快速找到企業的解決方案。
管理幕僚: 收集足夠的資訊來掌握電子採購的IT應用、了解對營運流程的影響,以及作業執行的重點,再據以規劃企業全球運籌的採購策略佈局。透過這個成功案例的分享以及學習,希望對各位有所啟發跟幫助。 資訊人員: 如何引進節省成本的解決方案,並且了解導入電子採購的程序、向成功案例學習,可以獲得最佳的學習效率。 採購人員: 透過成功案例公司的實際體驗,了解應用電子採購的作業重點,清楚善用e化系統可以產生的效益,為日後企業採行電子採購模式做好準備。
無
1.管理幕僚 2.資訊人員 3.採購人員
一、前言 二、案例公司的產業及產品說明 三、導入動機緣起 四、e-B Online導入歷程 五、e化整合架構 六、導入e-B Online為企業所帶來的效益 七、結語 八、課後學習評量