要提高預計財務報表的精準度可藉助有系統的方法，就是目前企業大量導入的『預算制度』。這門課程我們將深入淺出的解說企業為何需要規劃財務預算制度，以及預算制度的產出和預計財務報表之間所存在的關連性。
此外，企業若希望預測的財務報表精準，在源頭處就要有正確、有效的營運計畫與正確的預算產出。而預算的編製涉及所有部門，所有的部門主管都必須參與，因此我們設計了這門課程，以讓各單位主管了解編製預算時應具備的正確觀念。

總經理/經營者：
在年度營運目標明確下，如何透過預算制度的導入，讓預計財務報表的編製更精確、更有效。

各單位主管：
了解欲提升企業預計財務報表之精準度，各單位主管對於預算制度應有的基本認知與觀念。

無

1.經營者
2.管理者/利潤中心主管
3.非財務背景主管
4.財務主管

一、前言 二、預算的意義與內涵 三、預算制度的種類與目的 四、預算與預計財務報表的關連 五、預算編製程序 六、預計財務報表不準的原因探討 七、結語 八、課後學習評量