| 我要上課 | | 上課方式:數位學習 課程時數:1小時23分 可用期間:3個月,10小時 | 報名截止 | | 知識管理實務應用課程簡介:
管理大師彼得.杜拉克曾說:在現今知識經濟時代,企業管理重點已從傳統的管理人、事等有形資產,轉而成為管理知識等無形資產。比爾蓋茲也說:未來的企業是以知識與網路為基礎的企業。可見知識管理已成為二十一世紀企業提昇競爭力的重要指標,唯有強化組織的學習速度,才能持續保持競爭優勢。
而企業要做好知識管理,一套好的知識管理系統是絕對不可或缺的。因此,我們特別設計本門課程,讓各位直接向成功案例學習如何做好知識管理,以確保能有最好的學習效果,進而幫助達成組織的策略目標。 課程目標:
總經理\經營者:
能由應用案例中認知建構知識管理系統對企業永續經營的重要性,且透過持續累積智慧資本、提高效率效能,來達到提升企業競爭力與精實成本目標。
各功能部門人員:
透過對案例公司的實際體驗,讓企業成員充分瞭解支持參與導入知識管理系統的種種效益。除可提高作業效率、強化創新學習,亦可有助於減少重工浪費、提升作業品質。
資訊人員:
此成功案例整合知識管理系統與異質資料庫的應用模式,不僅能支援企業經營流程所需,亦可做為後續擴充知識管理項目的參考,能幫助企業早日成為持續創新的學習型組織。 預備知識:
無 適合對象:
1.經營者\總經理\管理幕僚
2.製造\生管\託工\廠務\研發\品管
3.業務\採購\資材\總務\人資\財務
4. e計畫的專案負責人\資管\稽核 課程大綱:
一、前言二、案例公司的產業及產品說明三、導入動機緣起四、知識管理系統導入歷程五、e化整合架構六、導入知識管理系統為企業所帶來的效益七、結語八、課後學習評量 線上試讀:課程試讀請點此 |