BI商業智慧系統是很多企業在ERP系統建置後，想要進一步擴充e化系統的應用範圍，會被優先考慮到的，尤其這是跟企業營運績效有關的管理追蹤資訊系統。但是，對這樣的資訊系統在導入前無法完全了解其全貌跟效益。例如，不知道這資訊系統應用會在那些管理角度上？應該如何導入及要注意那些重點 ?
如果能找到有實際的成功案例來提供參考，那一定比只聽軟體公司的介紹，或是自行摸索建置，更實際、更有效果。因為，向成功的企業學習，就是通往成功的捷徑。

經營者：
BI是為高階主管設計的資訊系統。BI彙整了經營者需要的營運資訊，並以圖形界面的輸出方式，讓經營者免除閱讀厚重報表的困擾。結合M化的技術，可及時掌握跨國或國際企業的營運績效，走到哪、看到哪、管到哪。透過BI的成功案例，向成功的企業取經，就是邁向成功的第一步。

管理幕僚：
成功的企業應該掌握哪些市場及營運的脈動？身為高階的幕僚，應該提供何種整合的訊息給經營者呢？透過案例的分享及學習，期望對您有所啟發與助益。

資訊人員：
BI商業智慧資訊系統的導入成功，前端需要完整的資料蒐集及有效率的整合性資訊系統架構。向成功案例公司學習，可以免去許多學習的成本。

無

一、經營者
二、管理幕僚
三、資訊人員

一、前言 二、案例公司的產業及產品說明 三、導入動機緣起 四、BI商業智慧系統的導入歷程 五、e化整合架構 六、導入商業智慧為企業所帶來的效益 七、結語 八、課後評量