在資訊系統的九大控制模式中，其中屬於ERP系統的內部設計，例如：資訊系統控制設計和資料稽核的設計應用，本堂課程以Workflow ERP系統功能的範例，來說明這些控制模式如何應用在「採購付款循環」各項作業的控制重點上。讓學習者了解Workflow ERP系統與循環作業的銜接介面，以及可以發揮的效果，並注意應用之後的作業影響。

制度規劃者：
了解「採購付款循環」營運流程導入Workflow ERP系統後，營運風險的轉變；應該如何調整或增修企業的內部控制制度。

稽核人員：
熟悉Workflow ERP系統的控制模式，以協助日常稽核工作的執行。

資訊人員：
了解在「採購付款循環」的相關作業程序中，如何辨識Workflow ERP系統已經控制的各類型風險，以及控制的重點和影響。針對企業管理的控管需求，能夠有效的應用資訊系統，並且提升資訊系統在企業應用的效益。

Workflow ERP系統之基本認識

1.經營者
2.制度規劃者
3.管理者
4.稽核人員
5.資訊人員
6.資訊系統的使用者

一、權限控制：公司別/系統作業控制/輸出入授權/資料管理權限 二、參數設定：談參數的用法和影響 三、程序控制：程序啟動的控制 、程序條件路徑的控管、程序終止控制 四、資料控制：輸入、邏輯 、和輸出控制 五、監控與警訊：線上警訊提示 六、事後差異分析 七、調節 八、課後學習評量